- 组织结构
组织结构
馆领导：
馆长：丁峰
副馆长：王太奇、李惠新
主任：史可
经理：侯明玥
理事会：
审议和提出本馆章程修订意见；审议本馆业务发展规划、财务预决算、管理层工作报告；审定本馆重大业务活动计划、内部主要管理制度；拟定本馆内设机构或分支机构设置方案；监督管理层执行理事会决议。
学术委员会：
制定本馆学术研究的中长期规划及年度计划；制定学术成果奖励办法、专业人员科研责任目标；推动本馆科研项目申报工作，审订需资助出版科研项目；推荐科研人员参加各级科研成果评比；举办学术报告会或学术研讨会，并对专业人员进行业务培训。
办公室（综合部）：
协助馆领导处理日常业务、行政工作。制定年度陈列展览计划；陈列展览研究、设计、制作；陈列设施设备、标识标牌巡查整改；建立管理陈列展览档案。藏品的接收、登账、管理；文物及单位重要活动摄影。讲解词编写及讲解服务；组织开展社会教育活动；志愿者队伍建设、博物馆之友工作。新媒体矩阵（网站、微信、抖音、 头条）信息采编和发布。设计开发文创产品。
后勤部：
负责财务管理及会计核算工作；物资采购、及固定资产等管理。接待、咨询、寄存、观众预约等工作。文秘、档案、接待、会务、信访工作；工资、档案、年度考核和离退休等人事人才工作。
安保部：
负责全馆安全管理工作，建立健全、落实各项安全保卫工作制度；负责安防、消防设施设备运行及维护；文物（展品）的安全押运；车辆进出及停车场管理。
工程部：
保障全馆水、电、气、空调正常运行和设施设备维修维护工作；负责馆内基本建设项目的调研、规划、预决算及施工质量的组织、管理及验收工作。
